চাকরীর ইন্টারভিউ দেওয়া ও নেওয়ার খুচরো অভিজ্ঞতা (প্রথম পর্ব)

অণু।

তিথীডোর।

তানিম।

দিন তো সামনে পড়ে আছে ধুসরদি। এমন সময় আসবে যখন ভাইভা নেওয়ার কথা কথা শুনলেই বিরক্তিতে ভ্রুকুঞ্চিত করবেন।

আপনিও একটা দিন না।

আমাকে ধোলাই খাওয়ায়েন না ভাই! আমি তাইতো ডিসক্লেইমার দিয়ে রেখেছি আগেই।

প্রতিটি পয়েন্ট তাৎপর্যপূর্ণ, আপনার এই মন্তব্যটি অনেক কাজে দেবে নতুন প্রজন্মের চাকুরী প্রার্থীদের জন্য। বিশেষ করে ৬ নাম্বার পয়েন্টটির উপর আমি আলাদা গুরুত্ব দেয়ার জন্য প্রতিমন্তব্য করলাম।

বেতন কিংবা অন্যান্য নিশ্চয়তার জন্য অনেকেই খুব দ্রুত তার কাজের সেক্টর পালটিয়ে ফেলে, ধৈর্য ধরে রাখতে পারেনা। নিজ নিজ ক্ষেত্রে সময় নিয়ে একটু অপেক্ষা করতে পারলে ভবিষ্যতে চাকরীর বাজারে নিজেকে একটা দরকষাকষির জায়গায় নিয়ে যাওয়া যায়, তখন এমনকি চাকুরীর বাজারটা শুধুমাত্র দেশে সীমাবদ্ধ থাকেনা। কেন জানিনা, নতুন প্রজন্মের জন্য এই কথাটা আলাদাভাবে বলে যেতে ইচ্ছে করলো।

তুমি যতগুলো পয়েন্ট তুলে ধরলে তার সবগুলোই খাঁটি এবং কাজের কথা। কিন্তু আমার অভিজ্ঞতা বলে চাকরীপ্রার্থীরা তোমার উল্লিখিত ১০ টা পয়েন্টই সর্বপ্রথমে ইগনোর করে যায়। এটা যেনো কমন একটা ব্যাপার হয়ে দাঁড়িয়েছে। আমি উপরোক্ত বিষয়ে কিছু মানুষের দৃষ্টিভঙ্গি জেনেছি। এর কিছু ফানি আর কিছু বাস্তবতা, তবুও শেয়ার করি-

উত্তরঃ যোগ্যতা কি আর একদিনে হয়। চাকরী দেন স্যার, শর্টেস্ট টাইমের মধ্যে কাজ শিখে যাবো।

উত্তরঃ আগে তো ঢুকে নেই, তারপর দেখা যাবে। বসকে সিস্টেম করে ফেলবো।

উত্তরঃ চাকরীর বাজারের যে অবস্থা, তাতে ঢুকে নেই আগে। পরে এক্সটেনশন হলে হোক, না হলে কথা নাই।

উত্তরঃ জব মার্কেটে এতো বাছতে গেলে চলেনা।

উত্তরঃ আমি মোর অর লেস সব কাজই পারি। যেগুলোতে ঘাটতি আছে, খুব তাড়াতাড়ি ধরে ফেলবো।

উত্তরঃ আরে জয়েন তো আগে করে নেই, তারপর দেখা যাবে কোম্পানীকে কিভাবে বাঁটে ফেলে সুবিধা নেওয়া যায়।

এটা একটা কমন সমস্যা। কাগজপত্র না চাইলেও একগাদা জুড়ে দেয়। তবে আজকাল অনলাইন বা ইমেইলে আবেদনের সিস্টেমের কারনে এটা একটু কমেছে।

হাসালে পাণ্ডব, একবার এক স্বঘোষিত ফ্লুয়েন্ট ফরাসীভাষীকে ধরে বোঁজো আর কমঁ তালে ভূ ছাড়া আর কিছুই বের করতে পারিনি।

অনেকেই ধারণা করে থাকে যে আগের চাকরীর ইতিহাস বয়ান করলে তা ইন্টারভিউতে মূল্যসংযোজন করে যেটা সম্পূর্ণ ভুল।

সবথেকে হতাশাজনক যে অনেক উচ্চশিক্ষিত এবং অভিজ্ঞতাসম্পন্ন প্রার্থী যাচ্ছেতাই মার্কা ১০-২০ পাতার সিভি জমা দেয়। মানুষের যেনো খেয়ে আর কাজ নেই ওনার মহাভারত পড়বে।

পাণ্ডবদার মন্তব্যে ।
রাতঃস্মরণীয়দার বিশ্লেষণ পড়ে অবশ্য নার্ভাস লাগছে।

আমি অতীব চুনোপুঁটি গোছের পাবলিক, তবে এই লক্ষ্যহীনতার কারণে গতবছরের পুরোটা জুড়ে বেশ ছ্যাঁচা খেয়েছি।

পান্ডবদা আপনি যে পয়েন্টগুলো বলেছেন সেগুলো নিঃসন্দেহে খুবি জরুরী। কথা হচ্ছে দেশের চাকরীদাতা বা সাক্ষাৎকার গ্রহণকারীরা কি এইগুলার মূল্যায়ন করে? অন্তঃত আমি যখন সাক্ষাৎকার দিয়ে বেড়াইতাম এইগুলার কোন দাম ছিলো না

পাণ্ডবদার প্রথম পাঁচটা পয়েন্টেই দ্বিমত। আবেদনকারীর যোগ্যতা, আগ্রহ এসব পরিমাপের দায়িত্ব তো ইন্টারভিউ বোর্ডের। আমার মতে এবং চাকরি খোঁজার স্বল্প অভিজ্ঞতা অনুযায়ী, যদি চাকরির প্রয়োজন হয় তবে পাবার সম্ভাবনা নাই বা কম এমন পদের জন্যও আবেদন করা উচিত। কারণ, আপনি যেটা মনে করছেন ইন্টারভিউ বোর্ড আপনার যোগ্যতা সম্পর্কে তেমন নাও মনে করতে পারে। আমার মনে আছে, যখন বুয়েট থেকে পাশ করে বের হচ্ছিলাম তার একটু আগেই চাকরি খোঁজা শুরু করেছিলাম। কিন্তু প্রথম ব্যাচ হলে যা হয়- খুব হতাশা নিয়ে দেখলাম কোন প্রতিষ্ঠানেই আমাদের জন্য কোন চাকরি নেই। আমি তখন বিএসসি (সিভিল) প্রার্থী চাওয়া পদগুলোতে আবেদন করা শুরু করলাম। আমি তখন আবেদনপত্রে দুটো লাইন বেশি লিখতাম- ১। আমার সিভিল ইঞ্জিঃ ডিগ্রি নাই, কিন্তু জব ডেসক্রিপশনে যা আছে তার সবই আমি পারি ২। আমি এখন শেষ সেমিস্টারে, খুব শিঘ্রী পাশ করে বের হবো। আমাকে অবাক করে দিয়ে 'কিষান গ্রুপ' নামের এক কোম্পানি থেকে খুব তাড়াতাড়ি একটা ইন্টারভিউ কার্ড এলো এবং ইন্টারভিউ দিয়ে 'সিভিল' প্রার্থী চাওয়া পদে আমি চাকরিও পেলাম। যদিও ততদিনে ফাইনাল পরীক্ষা শুরু হয়ে যাওয়ায় এবং পরীক্ষা শেষে এলজিইডিতে চাকরি পেয়ে যাওয়ায় এই চাকরিটা আমি করি নি, তবু এতে অনেক শিক্ষণীয় ব্যাপার ছিলো। আমি যদি সিভিলের প্রার্থী চাচ্ছে দেখে আবেদন না করতাম, তবে চাকরি তো আমাকে কেউ দিতো না!

পরামর্শ নেওয়া সব সময়েই ভালো তবে পরামর্শ শোনার পর তা নিজের বিচারবুদ্ধি প্রয়োগ করে তার থেকে 'বেস্ট ফিট' অংশটুকু নেওয়া উত্তম। তাছাড়া সবাই যে সৎ পরামর্শ দেবে এর কোনও নিশ্চয়তা নেই। আপনাকে বুঝতে হবে পরামর্শের কোন অংশটুকু এবং কতটুকু আপনার কাজে লাগবে। এই ধরুন, আপনি ব্যাংকের অফিসারের পদে ইন্টারভিউতে যাবেন, আমি আপনাকে পরামর্শ দিলাম যে নিজেকে উপস্থাপনার সময় আপনার ফাইনান্সিয়াল সার্ভিসে অভিজ্ঞতার পাশাপাশি আপনার যে চারটে কবিতার বই বেরিয়েছে এটা বলতে ভুলবেন না। এখন আপনার ব্যাপার আপনি এই পরামর্শের কতটুকু নেবেন। আপনার জায়গায় আমি হলে কখোনোই কবিতার বই বেরোনোর কথা বলবো না যদি না আমাকে এক্সট্রা কারিকুলা সম্পকে কিছু জিজ্ঞেস করা হয়। আসলে ইন্টারভিউ ফেস করা একটা কৌশল। আত্মবিশ্বাস আর সাথে প্রাসঙ্গিক জ্ঞ্যান ও অভিজ্ঞতা। অনেক মেধাবী এবং অভিজ্ঞ প্রার্থীকে দেখেছি ইন্টারভিউ প্যানেলের সামনে নিজেকে সঠিকভাবে মেলে ধরতে পারেনা। ফলে যোগ্যতা থাকা সত্বেও ব্যার্থ হতে হয়।

আপনি যদি পুরো লেখাটা পড়ে, ডেটা ও ইনফরমেশনের সঠিক পার্থক্য বুঝে এই মন্তব্যটা করে থাকেন, তবে আমাকে গোটা লেখায় ব্যবহৃত একটা 'ডেটা' দেখান দয়াকরে। ধন্যবাদ।

ধন্যবাদ উচ্ছলা। নেটওয়ার্কিং এর অনেক সুফল আছে। একজন পটেনশিয়াল নিয়োগকর্তার সাথে যদি আপনার ভালো নেটওয়ার্কিং থাকে তবে এর সুফলটা হচ্ছে সেই নিয়োগকর্তা আপনার সক্ষমতা সম্পর্কে ভালো জানেন এবং এ'ও জানেন যে আপনি আদৌ এই পদের জন্যে উপযুক্ত কিনা। এর ফলে নিয়োগকর্তার একটা স্বস্তি অন্তত থাকে যে প্রার্থী এই পদের উপযুক্ত। ভালো ইন্টারভিউর কারনে একজন প্রার্থী চাকরী পেয়ে যেতে পারে সেই পদের জন্যে পরিপূর্ণ উপযুক্ত না হয়েও। সেক্ষেত্রে জানাশোনা থাকলে নিয়োগকর্তার জন্যে একটা জাজমেন্ট করতে সুবিধা হয়। তবে ফেয়ার কম্পিটিটিভ প্রক্রিয়ার মধ্যে দিয়ে নিয়োগ হলে এই নেটওয়ার্কিং কতটুকু কাজে আসে সেটা নিয়েও প্রশ্ন থেকে যায়। ব্যাক্তিগতভাবে আমি যা করি, যতোই পরিচিত থাকুক না কেনো, প্রার্থী যদি কোয়ালিয়াইং বেঞ্চমার্ক ছুঁতে না পারে, আমি কিছুই করিনা তার জন্যে। এটা আমার কাছে অনৈতিক মনে হয়। এতে আমাকে অনেকে ভুল বোঝে কিন্তু আমার এতে কিছুই করার নেই। তবে নেটওয়াকিং থাকলে সবথেকে যে উপকারটা হয় তা হচ্ছে চাকরীর বাজার সম্পর্কে ভালো খোঁজখবর পাওয়া যায়। শুধু চাকরী কেনো, ব্যবসা বা যে কোনও ক্ষেত্রে তথ্যপ্রাপ্তিতে নেটওয়ার্কিং অতুলনীয়।

শেষ প্যারার সাথেও একমত। বিশেষ করে আমরা যাকে বডি ল্যাংগুয়েজ বলি, ইন্টারভিউতে এর অবদান অপরিসীম। আমি পরের পর্বে এগুলো নিয়ে আরও বিস্তারিত লিখবো আশাকরি। এবার তো কেবলমাত্র ইন্ট্রোডাকশন নিয়ে আমার অভিজ্ঞতা শেয়ার করলাম। পরের পর্বে টেকনিক্যাল এবং বিশেষ করে ইন্টারপার্সোনাল অংশ নিয়ে আলোচনা করবো।

হ্যাঁ, তা তো বটেই। দেশে আমরা খুব ‘নেটওয়ার্কিং’ পারি বলেই তো Nepotism অনেকটা ডাল-ভাত হয়ে গেছে। আরও চলুক। মামা-চাচা-খালু আর নেটওয়ার্কিং ছাড়া ভবিষ্যৎতে আর কেউ যেন চাকুরি না পায়।

ধন্যবাদ বন্দনা। আপনার সুপারভাইজার ঠিকই বলেছিলেন। কেউই সর্বজ্ঞ নয়, তাই কোথাও কোথাও আটকে যেতেও পারে। কিন্তু পজিটিভ এবং অপটিমিস্টিক এ্যাটিচিউড খুবই প্রয়োজনীয় এবং এটা নিয়োগকর্তারা পছন্দ করে।

যেসব প্রতিষ্ঠানে এইসব প্রশ্ন করা হয় তাদের সম্পর্কে কিছু বলা যায় কিনা তা ভাবতে হবে! এইসব ক্ষেত্রে নম্রভাবে বলে দেবেন যে, সেলফ ইভ্যালুয়েশনের ভিত্তিতে আমি আমার কম্পিটিবিলিটি জাস্টিফাই করতে পারবো কিন্তু আমার বন্ধুর থেকে আমি কোন এরিয়াতে বেটার এটা আসলে আমি কখোনো ভেবে দেখিনি। ধন্যবাদ।

আমার মনে হয় এর থেকে বেশি কিছু বলার দরকার নেই।

একমত আপনার সাথে।

ধন্যবাদ। আমার বা আমাদের সেক্টরে এইসব বলার চর্চা নেই। এতে মনোবল হারাবেন না। সুযোগ অনেক আসবে।

ডিসক্লেমার দ্রষ্টব্য।

ধন্যবাদ।

আমার মনে হয় তারা ভয় পায়নি। আপনি নিজেকে আনফিট মনে করলেও তারা ঠিকই আপনার মাঝে প্রয়োজনীয় ফিটনেসের আভাস দেখতে পেয়েছিলো। সুতরাং, আমার ধারণা, আপনি এই সত্যভাষন না দিলেও আপনার চাকরী হয়ে যেতো। ধন্যবাদ।

কস্কী মমিন, মেল না ফিমেল সেইটা জানা বিশেষ জরুরী।

"অলওয়েজ ফিমেল" - চাকুরীপ্রার্থীও কি ফিমেল??

মানিক, আশাকরি কিছু মনে নেবে না, তোমার কেস দিয়েই উদাহরণ দিচ্ছি-

তুমি যখন আমাদের এখানে আবেদন করেছিলে, সেখানে প্রায় ৫০০ আবেদন পড়েছিলো। আমরা ইন্টারভিঊর জন্যে ৫ জনকে রাখতে চেয়েছিলাম। শর্টলিস্টিং ক্রাইটেরিয়ার শিক্ষাগততে তুমি আর রাব্বী পুরো স্কোর করেছিলে কিন্তু তোমরা দুজনেই পিছিয়ে পড়েছিলে অভিজ্ঞতায় এসে। এই পদের জন্যে যে পরিমান অভিজ্ঞতা আমরা চেয়েছিলাম, তোমাদের হয়তো সেই লেভেলে বা সেই পরিমান অভিজ্ঞতা ছিলোনা। তাছাড়া যখন একসাথে অনেক প্রার্থী প্রায় কাছাকাছি চলে আসে, তখন আমাদের আরও বেশি ক্রিটিক্যাল হতে হয়। এই ধরো, কয়েকজনের ৫ বছরের অভিজ্ঞতা আছে কিন্তু রাখতে হবে ১ জনকে, তো কাকে রাখবো? এই ক্ষেত্রে ধরো তোমাদের ন্যাশনাল অর্গে অভিজ্ঞতা আর অন্য একজনের ইন্টারন্যাশনাল অর্গে অভিজ্ঞতা, অবশ্যই তখন পছন্দের পাল্লাটা ইন্টারন্যাশনালের দিকেই যায়। তার মানে এই নয় যে তোমরা অযোগ্য, কিন্তু তোমরা সুক্ষ্ম বাছাইতে বাদ পড়লে।

ওটা তো আসলে প্রফেশনাল ভাইভা না, এ্যাকাডেমিক ভাইভা বলা যায় ওটাকে। আমি নিজে বিসিএস না দিলেও বন্ধুদের প্রস্তুতি দেখে এটা ভালোই বুঝেছি। ধন্যবাদ।

আপনাকে ধন্যবাদ মুরুব্বী। অবশ্যই শুরুটা করার জন্যে চরম উদাসকে আমার অকুন্ঠ কৃতজ্ঞতা। আমি অনেকদিন ধরে লিখবো লিখবো করেও লেখা হয়ে ওঠেনি। চরমের লেখাটা আমার জন্যে স্টিমুলেশনের কাজ করেছে এটা বলতে কোন দ্বিধা নেই। তবে একটা জায়গায় আমি একটু সংকীর্ণ থাকতে চেয়েছিলাম- আমি চেয়েছিলাম কেবলমাত্র আমার অভিজ্ঞতাগুলোই শেয়ার করতে। তবে আলোচনায় এসে নিজেকে আর সেখানে সীমিত রাখতে পারিনি। উপদেশ বা পরামর্শমূলক কথাগুলো নিজের অজান্তেই বেরিয়ে আসতে শুরু করেছে। আজকাল গুগলিং করে অনেক মূল্যবান তথ্য পাওয়া যায় কিন্তু অনেক ক্ষেত্রেই দেখেছি ভাষাগত বা উপস্থাপনাজনিত কারনে সহজপাচ্য হয়ে ওঠেনা। তাই ভাবলাম নিজের বাস্তব অভিজ্ঞতার শেয়ারিং হয়তো পাঠকদের কাছে সহজপাচ্য হয়ে উঠবে। তবে আমার উদ্দেশ্য মনে হচ্ছে কিছুটা হলেও সফল হয়েছে। আজকাল সচলে তো আর হিট কাউন্টের ব্যবস্থা নেই, তবে পাঠকদের স্বতস্ফুর্ত মন্তব্যে-প্রতিমন্তব্যে আলোচনাটা একটা বিস্তৃত পর্যায়ে মোড় নিয়েছে।

বাইদ্যওয়ে, আপনার নাতি-নাতনিরা আপনার বিভিন্ন বিষয়ে আপনার ইন্টারভিউ করেনা? আজকালকার ক্ষুদেগুলোতো ইন্টারভিউ মাস্টার!

স্বজনপ্রীতি জিনিসটা এখন দেশেও তৃতীয়/চতুর্থ শ্রেণী ছাড়া আর কোথাও লাগে বলে মনে হয় না।

চমৎকার বলেছেন নৈষাদ, একমত! আমার কথা বলতে পারি, কোনওরকম সুপারিশ ছাড়া এনজিও সেক্টরে কাজ করদে ঢুকেছি; ফুড ডিপার্টমেন্টে সাব ইন্সপেক্টর পদে পরীক্ষা দিয়ে মেধার ভিত্তিতে ইন্সপেক্টরের পদে চাকরী পেয়েছি (যদিও অনেককিছু ভেবেচিন্তে সে চাকরীতে যোগদান করিনি), এবং দেশে বিদেশে যতো চাকরী করেছি বা করছি তার কোনওটাতে মামু-খালুর কোনও অবদান ছিলোনা। সুতরাং মরার আগে ভুত হওয়া অযৌক্তিক।

তবে হ্যাঁ, আমাকে দুইবার ডেকে নিয়ে গিয়ে চাকরী দেওয়া হয়েছে একবার ইন্দোনেশিয়ায় এবং আরেকবার বাংলাদেশে। এটাকে আমি যতোটা না নেটওয়ার্কিং বলবো তার থেকে বেশি বলবো আমার কাজের অভিজ্ঞতা এবং নিয়োগকর্তা সংস্থাগুলোর সাথে আমার পূর্ববর্তী সংশ্লিষ্ঠতা। প্রথমবার ইন্দোনেশিয়াতে আমাকে একটা জায়ান্ট এনজিওর গ্লোবাল ইউনাইটেড প্রোগ্রামের সাপ্লাই বিভাগের প্রধান পদে আর পরের বার বাংলাদেশে সেই একই সংস্থায় সিনিয়র প্রোগ্রাম ম্যানেজার পদে আফগানিস্থান থেকে ডেকে এনে। উল্লেখ করতে হবে যে এই দুটি পরিস্থিতিই ছিলো লাইফ এন্ড ডেথ যেখানে প্রথা মেনে নিয়োগ প্রক্রিয়া বজায় রাখা সম্ভবপর ছিলোনা। প্রথমটি ২০০৪ সুনামির পরে আর দ্বিতীয়টি ২০০৭ সাইক্লোন সিডরের পরে।

সরকারী নিয়োগ নিয়ে মন্তব্য করার মতো জ্ঞ্যান আমার নেই। তবে ছোটখাট প্রাইভেট লিমিটেড কোম্পানীগুলো ছাড়া তেমনভাবে Nepotism দেখিনা। আমার মতে Nepotism করে আহাম্মক এবং বুদ্ধু টাইপের লোকজন। কেনো, তা একটু ব্যাখ্যা করি। প্রত্যেকটা প্রতিষ্ঠানের নিজস্ব ভিশন, গোল, অবজেক্টিভস থাকে, সে হতে পারে ব্যবসা প্রতিষ্ঠান বা হতে পারে অব্যবসায়ী/উন্নয়ন প্রতিষ্ঠান। ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর মূল লক্ষ থাকে মুনাফা অর্জন (এবং আজকাল অনেকেই আবার সিএসআর কর্মসূচীর মাধ্যমে মুনাফার কিছু অংশ ব্যায় করে দানবীরের খাতায় নাম ওঠায়, উদাহরণ, প্রাণ, বাটা সু, ডেনন, ইত্যাদি)। ইন্টারভিউ প্রক্রিয়ায় তাদের লক্ষ থাকে এমন প্রার্থীকে বের করে আনা যার দ্বারা তাদের প্রফিট মোটিফ ভালোভাবে বাস্তবায়িত হয়। এখানে এখন যদি Nepotism করে এমন একজন প্রার্থীকে নিয়োগ করা হয় যার আদৌ এই কাজ করার মতো ক্যাপাসিটি নেই, সেক্ষেত্রে ইন্টারভিউয়াররা এই নিয়োগের দায় এড়াতে পারে না। তারচেয়েও বড়ো কথা, প্রফিট কনসার্নে ম্যানেজার লেভেলের লোকজন নিয়োগ প্রক্রিয়ায় জড়িত থাকে যারা কি না একাধারে আবার প্রতিষ্ঠানের প্রফিট ম্যাক্সিমাইজ করার দায়িত্বেও থাকে। তো, অযোগ্য কর্মী নিয়োগের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের প্রফিট গ্রোথ হ্রাস পেলে মালিকপক্ষ কিন্তু কখোনোই কর্মীদের ধরতে আসবেনা, সোজা এসে ম্যানেজারের গলায় গামছা দেবে। সুতরাং, বদ্ধ উন্মাদ বা রাম ভোদাই ছাড়া কোনও ম্যানেজার অযোগ্য কর্মী নিয়োগের ঝুঁকি কখোনেই নেবেনা। তবে বাস্তবতা হচ্ছে উন্মাদ বা ভোদাইরা কখোনো ম্যানেজার হয়না। যদি কোনওদিন কোন উন্মাদ বা ভোদাই ম্যানেজারের দেখা পাওয়া যায়, তবে নিশ্চিত থাকবেন সে একটা মোটিফ নিয়ে উন্মাদ বা ভোদাই সেজে আছে। সম্ভবত সে মোটিফটা হচ্ছে প্রতিষ্ঠানের প্রফিট ম্যাক্সিমাইজেশনের মোটিফ।

আন্তর্জাতিক এনজিওগুলোতে প্রফিট মেকিং না থাকলেও সেখানে আছে প্রোগ্রাম পারফরম্যান্স। দাতার কাছে প্রতিশ্রুত সঠিক মানের প্রোগ্রাম ডেলিভারী করতে না পারলে সে সংস্থা অচিরেই যে দাতার ব্যাড বুকে উঠবে তা বলার অপেক্ষা রাখে না। এবং কোনও সংস্থা যদি একবার কোনও দাতার ব্যাড বুকে উঠে যায়, তার পক্ষে অন্য দাতার কাছ থেকে পয়সা আনাটাও খুবই কঠিন হয়ে পড়ে। ফলে সংস্থায় রিস্ট্রাকচারিং করে স্টাফ ছাটাই করে ব্যায় সীমিত করতে হয়। এখানে কোনও ম্যানেজার যদি Nepotism করে অযোগ্য কর্মী নিয়োগ করে প্তিরশ্রুত মানের প্রোগ্রাম ডেলিভারী দিতে না পারে, সেজনে কেউই সেই কর্মীকে ধরতে আসবে না। চাকরী গেল সেই ম্যানেজারেরই যাবে। আর এনজিও সেক্টরে কারো এইসব ঝামেলায় চাকরী গেলে সে খবর খুব দ্রুতই অন্য সংস্থাগুলোর কাছে পৌঁছে যায়। কেউ সেধে নিজের ক্রেডিবিলিটি হারাতে চায়না যদি না সে উন্মাদ বা ভোদাই হয়। তবে বাস্তবতা হচ্ছে একই- উন্মাদ বা ভোদাইরা কখোনো ম্যানেজার হয়না। যদি কোনওদিন কোন উন্মাদ বা ভোদাই ম্যানেজারের দেখা পাওয়া যায়, তবে নিশ্চিত থাকবেন সে একটা মোটিফ নিয়ে উন্মাদ বা ভোদাই সেজে আছে।

সুতরাং আমি বলবো Nepotism নিয়ে এতো উদ্বেগের কিছু নেই। একটা পদে ১০ জন ইন্টারভিউ দেয় কিন্তু চাকরী পায় একজনই। সুতরাং ক্ষোভের বশবর্তী হয়ে ইন্টারভিউর ব্যার্থতাকে Nepotism, দুর্নীতি, ইত্যাদি আখ্যায়িত না করে ইতিবাচকভাবে গ্রহন করা ভালো। অপরের ক্যাপাসিটির উপর শ্রদ্ধাশীল হয়ে মনে করতে হবে যে যার চাকরী হয়েছে সে নিশ্চই আমার থেকে অধিক যোগ্যতাসম্পন্ন।

ইন্টারভিউর ব্যাপারে বা সিলেকশনের ব্যাপারে আপনার কাছ থেকে আরো বেশী কিছু আশা করছি।

ইন্টারভিঊতে প্রার্থীরা কিন্তু প্রশ্নের কারনে যতোটা না ঘাবড়ায় তার থেকে বেশি ঘাবড়ায় ইন্টারভিঊয়ারের এ্যাটিচ্যুডের কারনে। কয়েকবার ইন্টারভিউ দিলে বা নিজের সাথে নিজে কথা বলে, নিজের মনে একটা প্রতিকূল সিনারিও তৈরী করে নিজে নিজে সেই অবস্থা থেকে ঊত্তরনের জন্য প্রয়োজনীয় উত্তরমালা ঠিক করার প্রাকটিসও করে দেখতে পারেন। এই প্রাকটিস করে আমি নিজে অনেক উপকার পেয়েছি।

ধন্যবাদ আশালতা। কিন্তু ডিসক্লেইমার দেখতে ভুলবেন না যেনো!

আপনাকেও ধন্যবাদ কায়েস।

ছোট বেলায় দেখা একটা বাংলা সিনেমার একটা দৃশ্য মনে পড়ে গেলো। জসিম গেছে চাকরীর ভাইভা ভোস দিতে। মালিক হাতে একটা সিগারেট ধরে আগুন খুঁজছে। জসিম পকেট থেকে লাইটার বের করে সেই সিগারেটে আগুন জ্বেলে দিলো আর সাথে সাথে জসিমের চাকরী হয়ে গেলো। এটা জাস্ট এমনিতেই বললাম, আপনার মন্তব্যের প্রেক্ষিতে নয়। আপনি যা বললেন এটা সত্যি হলেও হতে পারে কেবলমাত্র ব্যাক্তিমালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানে। বড়সড় এমএনসিতে, কর্পোরেট হাউসে বা আন্তর্জাতিক এনজিওগুলোতে এটা হওয়ার সম্ভাবনা শুন্য।

ক থেকে চ পর্যন্ত বেশ কিছু দামী কথা বলেছেন। ইন্টারভিউতে আত্মবিশ্বাসের কোনও বিকল্প নেই। এবং সবসময় মনে রাখতে হবে যে ইন্টারভিউ খারাপ হলে বড়জোর আপনার চাকরীটা হবেনা, এর জন্য জেল জরিমানা কিছুই হবেনা। তবে একটা বাস্তবতাও আছে, চাকরীপ্রার্থীদের অনেকাংশই বা অধিকাংশই আসে নিম্ন মধ্যবিত্ত বা নিম্নবিত্ত পরিবারগুলো থেকে। সেখানে দ্রুত একটা চাকরীতে ঢুকে বুড়ো মা/বাবাকে রেহাই দেওয়ার একটা তাড়না কাজ করে সবার মধ্যে। এর ফলে হয় কি, মনের জোর অনেকাংশে কম থাকে এবং ইচ্ছে থাকলেও রিলাক্সড মুডে ইন্টারভিউ দেওয়া সম্ভব হয়না। মাথার মধ্যে ঘুরতে থাকে অভাব অনটনের চিত্র, দুটো রোজগার করে পরিবারকে সাপোর্ট দেওয়ার চিন্তা, ইত্যাদি। আসলে এই অবস্থায় না পড়লে ঠিক বোঝা বা বোঝানো সম্ভব নয়। তা'ও চারপাশ দেখে কিছুটা অনুমান করতে পারি। এইসব ক্ষেত্রে আসলে নিজের মনের সাথে যুদ্ধ করা ছাড়া তেমন কিছু করার থাকে না। আর একটা জিনিসে কাজ হয়, যদি ভালো একজন বন্ধু বা গাইড আশেপাশে থাকে। এইসব পরিস্থিতিতে মানসিক সাপোর্ট খুবই প্রয়োজনীয়। "আরে এটা হয়নি তো কি হয়েছে, ভালো করে প্রিপারেশন নিয়ে সামনে ইন্টারভিউটা দে, দেখিস ঠিকই হয়ে যাবে।"

সাবজেক্ট ওরিয়েন্টেড প্রশ্ন হলে তো সবারই ভালো করা উচিত। কিন্তু ওই যে উপরে বলেছি, প্রার্থী যেনো সেই বিষয়ভিত্তিক উত্তরের মাঝেই নিজের চিন্তাভাবনা এবং সৃজনশীলতার প্রতিফলন ঘটায়, তবেই কেল্লা ফতে! আপনাকে ধন্যবাদ পথিক।

অনেক প্রতিষ্ঠানেই দেখেছি বন্ড চায়, এবং অধিকাংশেই শিক্ষাগত যোগ্যতার অরিজিনাল সনদপত্রগুলো রেখে দেয়। শুরু থেকেই যে প্রতিষ্ঠান কর্মীকে একটা মানসিক চাপের মধ্যে রেখে কাজে নিয়োগ দেয়, আমি জানিনা সেইসব প্রতিষ্ঠানে কর্মী কতটুকু স্বস্তির সাথে কাজ করতে পারে। আমার জানামতে এইসব বন্ডে নেওয়ার কোনও আইনী ভিত্তি নেই এবং বাংলাদেশ লেবার ল'তে এইসবের কিছুই লেখা নেই। ছোট বুদ্ধিতে বলি, যেসব প্রতিষ্ঠানের ভালো কর্মীকে ধরে রাখার মতো যোগ্যতা নেই, যারা কর্মীনিপিড়নকে সফল ম্যানেজমেন্ট কৌশল মনে করে, বা যাদের এইচআর ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম অত্যন্ত দুর্বল, এগুলো তারাই করে থাকে। কর্মীর জন্যে চাকরীকে আকর্ষণীয় করে দেখুন কতোজন কর্মী চাকরী ছেড়ে যায় বা অন্যত্র চলে যাওয়ার সুযোগ খোঁজে?

পরীক্ষার মূল্যায়ন সিস্টেম সংস্থা থেকে সংস্থাতে বিভিন্ন হয়ে থাকে। কোথাও দেখবেন লিখিত পরীক্ষার ভিত্তিতে মূল মূল্যায়ন হয় আবার কোথাওবা লিখিত এবং ভাইভা ভোস সমান ওয়েটেজ দিয়ে মূল্যায়িত হয়। তবে ভাইভা ভোসে আপনার মনস্তাত্ত্বিক দৃঢ়তা, সৃজনশীলতা, স্মার্টনেস, এ্যাটিচ্যুড, এইগুলোকে আরও ভালোভাবে উপস্থাপন করার সুযোগ থাকে। ব্যাক্তিগতভাবে আমি যে সেক্টরে চাকরী করছি, আমরা কিন্তু ভাইভা ভোসকেই বেশি প্রাধান্য দিয়ে থাকি। এখানে লিখিত পরীক্ষায় প্রথম হলেই চাকরী নিশ্চিত নয়। এখানে লিখিত পরীক্ষা নেওয়া হয় মূলত প্রার্থীর তালিকাটাকে আরেকদফা ছোট করতে, আবার কোনও কোনও পরিস্থিতিতে (বিশেষকরে অনেক সিনিয়র পদগুলোতে) সবারই লিখিত পরীক্ষা এবং ভাইভা ভোস নেওয়া হয়।